วันศุกร์ที่ 28 กันยายน พ.ศ. 2561

การคิดต้นทุนตลอดอายุการใช้งาน
     แนวทางการประเมินต้นทุนของการเป็นเจ้าของและใช้สินทรัพย์ตามแนวทางนี้ เป็นที่ยอมรับกันแล้วว่าเป็นวิธีที่ดีในการระบุต้นทุนที่แท้จริงของรถยนต์ การคิดต้นทุนแบบนี้จะมีประโยนช์มากเป็นพิเศษเมื่อใช้ในการเปรียบเทียบราคาที่หลายๆ บริษัทเสนอมาให้ ในหัวข้อส่วนนี้ เราจะพิจารณาการคิดต้นทุนตลอดอายุการใช้งานในบริบทของการจัดหารถยนต์เชิงพาณิชย์และการใช้งาน
     แนวคิดนี้คือการรวมทุกองค์ประกอบที่เป็นต้นทุนจากทุกๆส่วนที่มีความเกี่ยวข้องกับรถยนต์ ในตลอดช่วงอายุการใช้งานของรถยนต์ทั้งหมด หรือเฉพาะส่วนที่องค์กรหนึ่งๆ เป็นเจ้าของมาวิเคราะห์ องค์ประกอบต้นทุนเหล่านั้นมีดังนี้
     ราคาซื้อรถยนต์ + ต้นทุนปฎิบัติการทั้งหมดของรถยนต์นั้นตลอดอายุการใช้งานของมัน (ค่าบำรุงรักษา ค่ายางยนต์ และน้ำมันเชื้อเพลิง)
     ปัญหาหนึ่งที่เห็นได้ชัดคือ มียอดตัวเลขบางยอดที่เรายังไม่รู้จนกว่ารถยนต์นั้นถูกขายไปแล้วกรณีนี้จะเกิดขึ้นเมื่อบริษัทได้รถยนต์มาโดยการซื้อขาด แล้วจัดการใช้เองตลอดช่วงอายุการใช้งานจนกำจัดรถยนต์นั้น ถ้าบริษัทเดียวกันนั้นเปลี่ยนรถยนต์ทุกๆ 5 ปี การคิดต้นทุนตลอดอายุการใช้งานจะช่วยให้บริษัทมีวิธีการคำนวณที่มีประโยนช์ไม่เพียงแค่สมรรถนะของรถบรรทุกแต่ละประเภทแต่ยังามารถคำนวณสมรรถนะของเครื่องยนต์แต่ละแบบและชุดขับเคลื่อนด้วย ข้อมูลเหล่านี้จะมีค่ามากเมื่อถึงเวลาต้องตัดสินใจเกี่ยวกับการเปลี่ยนทดแทนรถยนต์ เมื่อมีข้อมูลต่างๆ เช่น การสิ้นเปลืองน้ำมันเชื้อเพลิงและต้นทุนต่อระยะทาง ต้นทุกของการซ่อมแซมและบำรุงรักษา และมูลค่ายานรถยนต์ประเภทนี้ในตลาดลดมือสองแล้วผู้จัดการแผนกขนส่งก็สามารถตัดสินใจได้อย่างรอบคอบว่ารถบรรทุกแบบไหนเหมาะกับการปฏิบัติการมากที่สุด
     ก่อนที่จะนำวิธีการคิดต้นทุนตลอดอายุการใช้งานมาใช้ได้ การตัดสินใจเกี่ยวกับการเลือกซื้อรถบรรทุกมักจะขึ้นอยู่กับราคาซื้อของรถยนต์นั้นเป็นส่วนใหญ่ เมื่อพิจารณาต้นทุนที่เกิดขึ้นตลอดอายุการใช้งาน การยอมจ่ายค่ารถยนต์ที่แพงกว่าในตอนแรกอาจดีกว่า ในกรณีที่ความคุ้มทุนดำเนินงานช่วยให้เราประหยัดได้มากกว่าการประหยัดซื้อรถยนต์
     ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา บริษัทผู้ผลิตกำลังเริ่มเสนอบริการตลอดอายุใช้งานให้กับบริษัทผู้ใช้งานรถยนต์เชิงพาณิชย์ บริการนี้จะรวมถึงราคาซื้อต้นทุนการบำรุงรักษาตลอกระยะทางหนึ่งๆ และรับประกันราคาซื้อดังนั้น กลุ่มผู้มีโอกาสจะเป็นผู้ซื้อจึงสามารถทำการเปรียบเทียบข้อเสนอของผู้ผลิตแต่ละรายตลอดช่วงอายุใช้งานได้ก่อนที่จะตัดสินใจ แต่แน่นอนว่าข้อมูลนั้นไม่ได้รวมถึงสมรรถนะการสิ้นเปลืองน้ำมันเชื้อเพลิงด้วย
     จากตารางจะแสดงตัวอย่างของการใช้งานจริง รถยนต์ที่ซื้อในตัวอย่างเป็นรถลาก 6x2 ล้อซึ้งจะใช้งาน 24 ชั่วโมงที่ระดับน้ำหนักรวมของรถยนต์สูงที่สุดการใช้งานของรถยนต์จะเท่ากับ 5 ปี ที่ 150,000 กิโลเมตรต่อปีผู้ผลิตได้เสนอเงื่อนไขเกี่ยวกับค่าเสื่อมไว้ 2 แบบ คือ เสนอในรูปแบบของเงินคงที่ ซึ้งทำให้ไม่ได้รับผลกระทบจากเงินเฟ้อ หรือทบทวนหลายครั้งต่อปี เพื่อที่จะได้งบประมาณที่ถูกต้องจากการทบทวนประจำปี สมมุติให้มีอัตราเงินเฟ้อเพิ่มขึ้นประมาณร้อยละ 2 ต่อปี

อายุการใช้งานรถยนต์ 5 ปี




ปีที่
มูลค่า (บาท)
ราคาซื้อ
ของรถยนต์
ค่าเสื่อม
แบบคงที่
ค่าเสื่อมแบบปรับตามอัตราเงินเฟ้อ 2%
ค่าเสื่อม
รายปี 20%
ทางเลือกที่เป็นผลลัพธ์ค่าเสื่อมแบบคงที่
ทางเลือกที่เป็น
ค่าเสื่อมแบบปรับตามอัตราเงินเฟ้อ
0
2,400,000
0
0
0.00
2,400,000
2,400,000
1

384,000
384,000
0.84
322,560
322,560
2

384,000
391,680
0.68
261,120
266,342
3

384,000
399,514
0.52
199,680
207,747
4

384,000
407,504
0.36
138,240
146,701
5

384,000
415,654
0.20
76,800
83,131





3,398,400
3,426,482
หักมูลค่าซาก
480,000


0.20
96,000
96,000
NPV
3,302,400
3,330,482


    จากค่า NPV ที่พบได้ว่า ทางเลือกที่เป็นค่าเสื่อมแบบปรับตามอัตราเงินเฟ้อ ดีกว่าทางเลือกที่เป็นผลลัพธ์ค่าเสื่อมคงที่ดี แต่ในทางปฏิบัตินิยมใช้ทางเลือกที่เป็นผลลัพธ์ค่าเสื่อมคงที่ดีเพื่อปัดภาระให้ผู้ขายแทน เมื่อมีการคำนวณค่าส่วนลดของกระแสเงินสด เปรียบเทียบกัน 5 หรือ 6 แบบ การเปรียบเทียบแบบนี้ก็จะเป็นวิธีที่ช่วยให้ตัดสอนได้ว่าข้อเสนอไหนเป็นข้อเสนอที่ดีที่สุด



ชื่อหนังสือ
คู่มือลดต้นทุนน้ำมันเชื้อเพลิงขนส่งและโลจิสติกส์ (Logistics and Transport Fuel Cost Reduction Handbook)

ชื่อผู้แต่ง
ดร. คำนาย อภิปรัชญาสกุล

ปีที่พิมพ์
พ.ศ.2553

อ้างอิง
คำนาย อภิปรัชญาสกุล , การจัดการขนส่ง , กรุงเทพฯ : ซีวาย ซิซเท็ม ฟริ้นติ้ง ,2550
คำนาย อภิปรัชญาสกุล , การจัดการโลจิสติกส์แบบมีประสิทธิผล , กรุงเทพ : ซีวาย ซิซเท็ม ฟริ้นติ้ง ,2550
คำนาย อภิปรัชญาสกุล , หัวหน้าควบคุมงานขนส่งสมัยใหม่ , กรุงเทพ : ซีวาย ซิซเท็ม ฟริ้นติ้ง ,2552










































ชื่อหนังสือ
คู่มือลดต้นทุนน้ำมันเชื้อเพลิงขนส่งและโลจิสติกส์ (Logistics and Transport Fuel Cost Reduction Handbook)

ชื่อผู้แต่ง
ดร. คำนาย อภิปรัชญาสกุล

ปีที่พิมพ์
พ.ศ.2553

อ้างอิง
คำนาย อภิปรัชญาสกุล , การจัดการขนส่ง , กรุงเทพฯ : ซีวาย ซิซเท็ม ฟริ้นติ้ง ,2550
คำนาย อภิปรัชญาสกุล , การจัดการโลจิสติกส์แบบมีประสิทธิผล , กรุงเทพ : ซีวาย ซิซเท็ม ฟริ้นติ้ง ,2550
คำนาย อภิปรัชญาสกุล , หัวหน้าควบคุมงานขนส่งสมัยใหม่ , กรุงเทพ : ซีวาย ซิซเท็ม ฟริ้นติ้ง ,2552





วันอังคารที่ 25 กันยายน พ.ศ. 2561


การคิดต้นทุนของปฏิบัติการขนส่งโดยรวม
ส่วนนี้เป็นส่วนที่รวบรวมข้อมูลที่กล่าวมาแล้วจากส่วนอื่นๆ ก่อนหน้านี้เข้าด้วยกัน เพื่อพิจารณาวิธีการ คิดต้นทุนของปฏิบัติการขนส่งทั้งหมดได้ ขั้นตอนแรกที่ต้องทำคือ การประมาณการประสิทธิภาพการใช้งานรถยนต์ที่เป็นไปได้  การประมาณในส่วนนี้มีความสำคัญมากต่อการแบ่งต้นทุนของรถยนต์ ตามกิจการของ รถยนต์การประมาณนี้ควรประมาณตามประวัติการใช้งานรถยนต์ในอดีต และอัตราการใช้งานที่จะเพิ่ม หรือลดจากที่คาดการณ์ไว้ล่วงหน้าได้ โดยใช้จำนวนวันที่ใช้งานในปีนั้นๆและระยะทางที่เดินทางได้ต่อปี จำนวนวันใช้งานอาจเป็นพื้นฐานของการคิดต้นทุนรถยนต์ และระยะทางที่เดินทางได้สามารถนำมาใช้ ประเมินต้นทุนในการใช้งานรถยนต์ได้  ตัวอย่างในประเทศไทยปฏิบัติงาน โดยไม่มีวันหยุด 52วัน และวันหยุดนักขัตฤกษ์ 13 วัน รวมทั้งสิน 65 วัน มีจำนวนวันที่ปฏิบัติงาน 300 วัน ระยะทางที่วิ่งต่อปี 120000 กิโลเมตร ต่อปี สารถคำนวณต้นทุนได้ดังนี้

รายละเอียดต้นทุน
มูลค่า (บาท)
ต้นทุนคงที่

ต้นทุนคงที่ต่อปี
540,000
ต้นทุนคงที่ต่อวัน(300 วัน)
18,000
ต้นทุนคงที่ต่อวัน(รถวิ่งต่อปี120000 กิโลเมตร ต่อปี)
4.50
ต้นทุนผันแปรต่อกิโลเมตร

น้ำมันเชื่อเพลิง
4.50
น้ำมันเครื่องและน้ำมันหล่อลื่น
0.25
ยางรถยนต์
2.40
ซ่อมแซมบำรุง
2.69
ต้นทุนผันแปรต่อกิโลเมตร
9.84
ต้นทุนค่าโสหุ้ย

ส่วนที่จัดสรรเป็นค่าโสหุ้ยของฝ่ายขนส่ง(13%)
1.86
ค่าโสหุ้ยต่อกิโลเมตร
0.0002
รวมต้นทุนรวมต่อกิโลเมตร
14.34

ค่าโสหุ้ยของรถยนต์สามารถแสดงได้ทั้งรูปของจำนวนเงินต่อวัน หรือต่อระยะทางเฉลี่ย เช่นเดียวกับต้นทุนคงที่ เมื่อแบ่งต้นทุนออกเป็นอย่างนี้แล้ว เราจึงสามารถที่จะแบ่งต้นทุนส่วนย่อยๆของปฏิบัติการจัดส่งที่กำลังทำได้อย่างละเอียด ถ้าเราสามารถแบ่งต้นทุนได้แล้วเราก็สามารถ เรียกเก็บค่าบริการกับลูกค้าได้อย่างแม่นยำและสมจริงได้ เพื่อความมั่นใจว่าค่าบริการนั้นครอบคลุมแล้วต้นทุนในการขนส่งได้อย่างพอเพียงแล้ว ถ้ารถยนต์ถูกจัดสรรงานให้ดำเนินการก็สามารถแยกต้นทุนผันแปร และค่าโสหุ้ยได้อย่างง่ายดายและทำการเปลี่ยนแปลงเผื่อค่าต่างๆได้ง่ายเช่นกัน                                                                                                    
ในกรณีที่รถยนต์มีผู้ใช้หลายราย และเป็นการจัดส่งให้กับลูกค้าหลายราย เราก็จำเป็นต้องแยกรายละเอียดการใช้งานของลูกค้าแต่ละรายด้วย งานนี้มักจะเกี่ยวข้องกับจำนวนกล่องสินค้า ที่ต้องเคลื่อนย้ายบางครั้ง ก็เป็นพาเลท กิโลกรัม หรือลูกบาศก์เมตร และจำนวนจุดส่งของที่ต้องส่ง

ชื่อหนังสือ
คู่มือลดต้นทุนน้ำมันเชื้อเพลิงขนส่งและโลจิสติกส์ (Logistics and Transport Fuel Cost Reduction Handbook)

ชื่อผู้แต่ง
ดร. คำนาย อภิปรัชญาสกุล

ปีที่พิมพ์
พ.ศ.2553

อ้างอิง
คำนาย อภิปรัชญาสกุล , การจัดการขนส่ง , กรุงเทพฯ : ซีวาย ซิซเท็ม ฟริ้นติ้ง ,2550
คำนาย อภิปรัชญาสกุล , การจัดการโลจิสติกส์แบบมีประสิทธิผล , กรุงเทพ : ซีวาย ซิซเท็ม ฟริ้นติ้ง ,2550
คำนาย อภิปรัชญาสกุล , หัวหน้าควบคุมงานขนส่งสมัยใหม่ , กรุงเทพ : ซีวาย ซิซเท็ม ฟริ้นติ้ง ,2552


ประโยชน์ของการคิดต้นทุนรถยนต์ในการขนส่งสินค้าทางถนน

     ในงบการเงินของบริษัทส่วนใหญ่ของไทยส่วนมากไม่ได้พิจารณาองค์ประกอบหลักของต้นทุนการขนส่งสินค้าทางถนน โดยต้นทุนขนส่งประกอบด้วยต้นทุน 2 รูปแบบคือการติดตามและควบคุม ปฎิบัติการและจัดการทำบัญชีงบประมาณ ต้นทุนที่นำมาพิจารณาคือต้นทุนคงที่ ต้นทุนผันแปรของการปฏิบัติการ และค่าโสหุ้ย ซึ่งจะแปรตามขนาดของรถยนต์
     งบทางการเงินที่นำาใช้คืองบกำไรขาดทุน มีประโยนช์เพราะสามารถแสดงให้เห็นว่าผลการดำเนินงานของปฎิบัติการขนส่งของบริษัทในปีนั้นด้วย แต่ส่วนมากเป็นเพียงภาพรวมของต้นทุนการขนส่ง ไม่เจาะจงเป็นแต่ละคันทำให้ควบคุมรถยนต์ขนส่งได้ยาก นอกจากนั้นงบกำไรขาดทุนทำเพียงปีละครั้ง ทำให้เกิดความล่าช้าในการตัดสินใจ งบดุลนี้จึงไม่สามารถให้ข้อมูลภายในช่วงเวลาที่ต้องการ การคิดต้นทุนขนส่งมีประโยชน์สำหรับผู้จัดการที่ดูแลปฎิบัติการขนส่งอยู่ดังนี้
  • ความจำเป็นในการรู้รายละเอียดสมรรถนะของรถยนต์และของฝ่ายขนส่งเพื่อที่จะควบคุมปฎิบัติการ
  • ความจำเป็นที่จะรู้ข้อมูลอย่างรวดเร็วมากพอที่จะทำการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นได้รายการที่เราได้ร่างไว้ด้านล่างนี้เป็นตัวอย่างที่แสดงว่าระบบรายงานแบบนี้ถูกนำมาใช้ในการติดตามและกาควบคุมปฎิบัติการขนส่ง
     ระบบรายงานประจำสัปดาห์สำหรับรถยนต์ทุกคันในฝ่ายขนส่งจะช่วยแสดงข้อมูลให้เห็นระยะทางที่รถยนต์เดินทาง และเงินที่จ่ายไปสำหรับเชื้อเพลิงรถยนต์คันนั้น สำหรับช่วงเวลาที่ผ่านมาหลายสัปดาห์ ต้นทุนค่าเชื้อเพลิงของรถยนต์คันนี้อาจมีรูปแบบที่คล้ายคลึงกันในทุกสัปดาห์แล้วถ้าเกิดมีสัปดาห์หนึ่งที่ค่าเชื้อเพลิงของรถยนต์คันนี้สูงมากเป็นพิเศษ จะสามารถทราบแนวโน้ม ให้ความสำคัญในการจัดการและแนวทางแก้ไขได้ทันเหตุการณ์ โดยมีหลายสาเหตุดังนี้
  • ค่าเชื้อเพลิงอาจเพิ่มสูงขึ้น
  • รถยนต์อาจจะเดินทางเป็นระยะทางมากขึ้นในช่วงสัปดาห์นี้ จึงใช้เชื้อเพลิงมากขึ้น
  • รถยนต์อาจมีสิ่งที่ผิดปกติทำให้อัตราการกินน้ำมันต่อกิโลเมตรเพิ่มสูงขึ้น
  • อาจมีการบันทึกยอดต่างๆผิดพลาด
      บางครั้งสาเหตุที่ทำให้ค่าใช้จ่ายสำหรับน้ำมันเชื้อเพลิงเพิ่มขึ้น ไม่ใช่ต้นทุนค่าเชื้อเพลิงที่สูงขึ้นหรือการเดินทางที่มีระยะทางไกลขึ้น แต่เป็นเพราะว่ารถยนต์มีปัญหาหรือว่าพฤติกรรมการขับรถของพนักงานขับรถทำให้รถยนต์ใช้ไม่คุ้มค่า เมื่อเราทราบปัญหาก็สามารถทำการแก้ปัญหาได้อย่างถูกต้อง ระบบการคิดต้นทุนที่มีประสิทธิภาพทำให้เกิดประโยชน์ดังนี้
  • การรับรู้ว่ามีบางอย่างผิดปกติ อย่างรวดเร็ว 
  • สามารถระบุได้ว่าปัญหาอยู่ที่จุดใด
  • สามารถดำเนินการเพื่อแก้ไขปัญหาได้อย่างถูกต้อง




ชื่อหนังสือ
คู่มือลดต้นทุนน้ำมันเชื้อเพลิงขนส่งและโลจิสติกส์ (Logistics and Transport Fuel Cost Reduction Handbook)

ชื่อผู้แต่ง
ดร. คำนาย อภิปรัชญาสกุล

ปีที่พิมพ์
พ.ศ.2553

อ้างอิง
คำนาย อภิปรัชญาสกุล , การจัดการขนส่ง , กรุงเทพฯ : ซีวาย ซิซเท็ม ฟริ้นติ้ง ,2550
คำนาย อภิปรัชญาสกุล , การจัดการโลจิสติกส์แบบมีประสิทธิผล , กรุงเทพ : ซีวาย ซิซเท็ม ฟริ้นติ้ง ,2550
คำนาย อภิปรัชญาสกุล , หัวหน้าควบคุมงานขนส่งสมัยใหม่ , กรุงเทพ : ซีวาย ซิซเท็ม ฟริ้นติ้ง ,2552



ชื่อหนังสือ โลจิสติกส์-โซ่อุปทาน ชื่อผู้แต่ง ผศ.ดร. ประจวบ กล่อมจิตร ภาควิชาวิศวกรรมอุตสาหการและจัดการ คณะวิศวกรรมศาสตร์และเ...